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DESCRIPTION:<a href="https://www.applica.site/event/agile-certified-practit
 ioner-pmi-820/register">Agile Certified Practitioner - PMI</a>\nAcompáña
 nos en este curso de Agile Certified Practitioner -PMI El curso Gestión 
 Ágil de Proyectos y Productos (basado en PMI-ACP®) proporciona una forma
 ción integral en los principios\, prácticas y enfoques de la agilidad ap
 licados a la gestión de proyectos y productos. El programa aborda la ment
 alidad ágil\, el liderazgo de equipos\, la gestión del producto y la ent
 rega de valor\, integrando marcos de referencia como Scrum\, Kanban\, Lean
  y enfoques híbridos. Duración: 32 horas. Horario Perfil Contenido Inici
 o: Martes 14 de Julio de 8:00am a 12:00md Este curso está dirigido a prof
 esionales que participan en proyectos\, productos o equipos ágiles y dese
 an fortalecer sus competencias en enfoques ágiles de manera práctica y e
 structurada. Está orientado a líderes de proyecto\, scrum masters\, prod
 uct owners\, gerentes\, analistas\, consultores y miembros de equipos mult
 idisciplinarios que buscan mejorar la colaboración\, la entrega de valor 
 y la adaptabilidad al cambio en sus organizaciones. ESQUEMA DEL CURSO Part
 e 1: Introducción Durante esta sección inicial de la clase\, el grupo no
  solo cubre las presentaciones y los objetivos del curso\, sino que tambi
 én se les ofrece una visión general de los diferentes métodos ágiles q
 ue se evalúan en el examen. Esta sección cubre específicamente: Present
 aciones. Objetivos. Acuerdos de trabajo. Visión general de Agile. ¿Por q
 ué Agile? ¿Qué es Agile? Manifiesto y principios de Agile Prácticas de
  Agile El equipo Agile Métricas de Agile Parte 2: Herramientas y técnica
 s Durante esta sección de la clase\, el grupo examina las herramientas y 
 técnicas de gestión de proyectos Agile reconocidas por el PMI. Este mate
 rial representa el 50 % del material del examen. Esta sección cubre espec
 íficamente: Análisis y diseño Agile Estimación Agile Comunicaciones Ha
 bilidades interpersonales Métricas Planificación\, supervisión y adapta
 ción Mejora de procesos [...]
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 I</a>\nAcompáñanos en este curso de Agile Certified Practitioner -PMI El
  curso Gestión Ágil de Proyectos y Productos (basado en PMI-ACP®) propo
 rciona una formación integral en los principios\, prácticas y enfoques d
 e la agilidad aplicados a la gestión de proyectos y productos. El program
 a aborda la mentalidad ágil\, el liderazgo de equipos\, la gestión del p
 roducto y la entrega de valor\, integrando marcos de referencia como Scrum
 \, Kanban\, Lean y enfoques híbridos. Duración: 32 horas. Horario Perfil
  Contenido Inicio: Martes 14 de Julio de 8:00am a 12:00md Este curso está
  dirigido a profesionales que participan en proyectos\, productos o equipo
 s ágiles y desean fortalecer sus competencias en enfoques ágiles de mane
 ra práctica y estructurada. Está orientado a líderes de proyecto\, scru
 m masters\, product owners\, gerentes\, analistas\, consultores y miembros
  de equipos multidisciplinarios que buscan mejorar la colaboración\, la e
 ntrega de valor y la adaptabilidad al cambio en sus organizaciones. ESQUEM
 A DEL CURSO Parte 1: Introducción Durante esta sección inicial de la cla
 se\, el grupo no solo cubre las presentaciones y los objetivos del curso\,
  sino que también se les ofrece una visión general de los diferentes mé
 todos ágiles que se evalúan en el examen. Esta sección cubre específic
 amente: Presentaciones. Objetivos. Acuerdos de trabajo. Visión general de
  Agile. ¿Por qué Agile? ¿Qué es Agile? Manifiesto y principios de Agil
 e Prácticas de Agile El equipo Agile Métricas de Agile Parte 2: Herramie
 ntas y técnicas Durante esta sección de la clase\, el grupo examina las 
 herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile reconocidas por el
  PMI. Este material representa el 50 % del material del examen. Esta secci
 ón cubre específicamente: Análisis y diseño Agile Estimación Agile Co
 municaciones Habilidades interpersonales Métricas Planificación\, superv
 isión y adaptación Mejora de procesos [...]
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