ESQUEMA DEL CURSO
Parte 1: Introducción
Durante esta sección inicial de la clase, el grupo no solo cubre las presentaciones y los objetivos del curso, sino que también se les ofrece una visión general de los diferentes métodos ágiles que se evalúan en el examen. Esta sección cubre específicamente:
Presentaciones.
Objetivos.
Acuerdos de trabajo.
Visión general de Agile.
¿Por qué Agile?
¿Qué es Agile?
Manifiesto y principios de Agile
Prácticas de Agile
El equipo Agile
Métricas de Agile
Parte 2: Herramientas y técnicas
Durante esta sección de la clase, el grupo examina las herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile reconocidas por el PMI. Este material representa el 50 % del material del examen. Esta sección cubre específicamente:
Análisis y diseño Agile
Estimación Agile
Comunicaciones
Habilidades interpersonales
Métricas
Planificación, supervisión y adaptación
Mejora de procesos
Calidad del producto
Gestión de riesgos
Priorización basada en el valor
Parte 3: Conocimientos y habilidades
Durante esta sección de la clase, el grupo explora los conocimientos y habilidades ágiles. Este material representa el 50 % del contenido del examen. Esta sección cubre específicamente:
Valores y principios ágiles
Marcos y terminología ágiles
Métodos y enfoques ágiles
Evaluación e incorporación de los valores de la comunidad y las partes interesadas
Gestión de las partes interesadas
Gestión de la comunicación
Métodos de facilitación
Intercambio de conocimientos/comunicación escrita
Liderazgo
Creación de equipos ágiles
Motivación del equipo
Colocación física y virtual
Diversidad global, cultural y del equipo
Formación, coaching y mentoring.
Modelos de dominio del desarrollo (por ejemplo, Tuckman, Dreyfus, Shu Ha Ri).
Herramientas y técnicas de autoevaluación.
Modelos de decisión participativa (por ejemplo, convergente, colaboración compartida).
Principios del pensamiento sistémico (por ejemplo, adaptativo complejo, caos).
Resolución de problemas.
Establecimiento de prioridades.
Entrega incremental.
Descubrimiento ágil.
Dimensionamiento y estimación ágiles.
Análisis y descomposición basados en el valor.
Análisis de procesos.
Mejora continua.
Modelos híbridos ágiles.
Gestión con KPI ágiles.
Creación de proyectos ágiles.
Contratación ágil.
Principios de contabilidad de proyectos ágiles.
Cumplimiento normativo.
Código de ética y conducta profesional del PMI.
